Cómo controlar a tus trabajadores mientras trabajan - Chándal con Tacones

Cómo controlar a tus trabajadores mientras trabajan

La tecnología ha brindado una innumerable cantidad de ventajas y beneficios a los negocios, trabajadores y emprendedores, las cuales siguen aumentando y cambiando conforme avanza la tecnología. Una de las ventajas más destacables que cada vez se ve con más frecuencia es la posibilidad de poder trabajar desde casa o cualquier lugar, mejor conocida como trabajo a distancia o teletrabajo, práctica que está llena de ventajas pero que se debe de implementar con cuidado.

El motivo principal por el que se debe de tener cuidado al implementar el trabajo a distancia en tu empresa o negocio es porque de esta forma puede llegar a ser más complicado controlar a los trabajadores o asegurarse de que cumplan con su cuota de trabajo diario. Asimismo, esto puede despertar algunas dudas respecto a la seguridad de la información, motivo por el que contratar a un experto en tu ciudad, en nuestro caso a un perito informático en Barcelona puede llegar a ser necesario.

Cómo controlar a tus trabajadores mientras trabajan

De cualquier forma, hoy en día podemos encontrar y utilizar distintos programas de control de fichajes que permiten saber si los empleados están realizando su trabajo. En este artículo hablaremos sobre algunos de estos programas y cómo controlar a tus trabajadores mientras trabajan.

Opciones para controlar a tus trabajadores mientras trabajan a distancia

Como ya mencioné anteriormente, hoy en día los jefes tienen varias opciones para poder controlar a los trabajadores de su empresa, comenzando por los programas de fichajes que se encargan de llevar un control sobre el trabajo que realizan los empleados.

Ahora analizaremos algunas de las distintas opciones y consejos que se pueden utilizar para llevar un mejor control sobre el trabajo que se realiza:

Trabajo bien definido

El primer aspecto que se debe de tener en cuenta y utilizar para llevar un mejor control sobre el trabajo que realizan los trabajadores es tener bien definidas las reglas de trabajo y las metas que deben cumplirse.

Por ejemplo, hoy en día es posible que el jefe aplique distintas jornadas de trabajo limitadas. Es decir, se limita el trabajo que se puede realizar a distancia para que el trabajador pueda elegir qué días acudir a la oficina y qué días trabajar a distancia. Por ejemplo, puede dar permiso para trabajar a distancia dos días a la semana y el trabajador tendrá que presentarse en la oficina tres días a la semana.

También se pueden establecer horarios que deben de cumplirse incluso aunque el trabajador esté a distancia. Para esto se utilizan los programas de fichaje antes mencionados, así como otras herramientas y plataformas que permiten controlar y monitorizar el trabajo de los empleados.

¿Cómo monitorizas el trabajo?

Los programas de fichaje son incompletos en el sentido en que no es lo mismo marcar el fichaje a realmente tener un día de trabajo productivo. Es por eso que es necesario y muy importante comprobar la calidad y la cantidad de trabajo que se ha realizado Esta es la única verdadera forma de poder controlar a los trabajadores y saber si realmente están haciendo aquello para lo que se les paga.

Hoy en día hay distintas plataformas y programas que pueden ayudar a monitorizar el trabajo, además de que también es muy recomendable usar protocolos de actuación de trabajo, ofreciendo las herramientas correctas para que los trabajadores puedan desempeñar su función. Se pueden abrir nuevos canales de comunicación, evaluar la progresión en el trabajo y dar incentivos para los trabajadores que cumplan mejor sus metas laborales.

Lo cierto es que en la actualidad los empresarios o emprendedores tienen bastantes herramientas y opciones para poder llevar un mejor control sobre el trabajo que realizan sus trabajadores, asegurándose de que ellos sean efectivos en el trabajo para que la empresa pueda cumplir sus metas.

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